Занять должность психолога в организации сложнее, чем кажется на первый взгляд. Нужно понимать, что психолог — не чародей и не волшебник.
На практике различают психолога организационного, ведомственного и т.д. Однако далеко не все понимают, чем психолог должен заниматься, каковы должны быть его компетенции, как психолог должен подойти к решению проблемы.
Во-первых, важно понимать, что перед тем, как нанять психолога на должность, необходимо провести анализ текущего состояния организации, выявить проблемные зоны и определить задачи специалиста.
Во-вторых, для каждой конкретной организации психолог должен работать иначе, в зависимости от направления деятельности компании.
В-третьих, если компания никогда раньше не работала с психологом, нужно быть готовым к тому, что первые результаты появятся не сразу — требуется время для налаживания контакта и понимания ситуации.
Какие задачи решает психолог в организации?
Психолог в команде поможет улучшить климат, снизить конфликтность и повысить производительность: укрепить командный дух, повысить мотивацию, развить лидерские качества.
Главное отличие хорошего психолога — он видит не только проблему в человеке, но и понимает, что проблемы в коллективе часто кроются в том, что руководитель и сотрудники неправильно понимают друг друга, нет чётких границ ответственности.
Хороший психолог может помочь выстроить правильные отношения, установить конструктивные границы на основе уважения друг к другу.
Если вы в сомнении, стоит ли приглашать психолога, обращайте внимание на факты: частые жалобы сотрудников, проявления враждебности, частые конфликты, высокий уровень текучести кадров — это явные признаки того, что нужна помощь специалиста.
